/a/xinwendongtai/67.html 延安劳山鸡业2016年总结表彰暨2017年发展规划会_重庆时时彩注册送38元_彩票注册送38元彩金 - 重庆时时彩注册送38元,彩票注册送38元彩金
新闻动态/NEWS
您现在的位置 > 主页 > 新闻动态 >
延安劳山鸡业2016年总结表彰暨2017年发展规划会
发布时间:2017-03-12  ▏作者:延安劳山鸡业有限责任公司  ▏阅读:

2017年3月9日,在一片欢乐、祥和的氛围中,公司2016年总结表彰暨2017年发展规划会在公司会议室隆重举行。全体员工欢聚一堂参加盛会,共同见证猴年辉煌,展望鸡年大业。

 

 

 
 
 

打造企业文化,强化财务管理,调整产品结构,创新营销思维,实现转型升级

会上,常东平总经理首先热情洋溢地发表了欢迎辞,他在讲话中回顾并充分肯定了公司2016年取得的各项经营业绩,并向受到表彰的团队和个人表示衷心的祝贺,向勤奋敬业、辛勤工作,为实现公司2016年目标付出艰苦努力的全体员工表示诚挚的感谢!他希望,新的一年,公司上下齐心协力,围绕公司中长期发展战略规划及2017年的重点工作,锐意进取,再立新功!

2016年是鸡业公司全面总结以往的经验,不断探索发展新思路,努力寻求新的发展的一年;也是公司在面对严峻的经济形势下“打基础、练内功、强管理、谋发展”,为尽快实现走上大发展的关键性一年。一年来,在公司董事会的正确领导下,在社会各界的大力支持下,在公司全体员工的共同努力下,公司对内继续深化和完善企业内部改革,强化制度管理,提高企业管理水平,增强企业核心竞争力;对外根据市场形势的变化,积极调整经营发展战略,使企业在困境中立于不败之地。

他强调,要加快企业文化建设步伐,以党建为统领,打造企业“五德”文化,崇尚和践行鸡的“五德“文化,也就是“文、武、勇、仁、信”,统领企业的发展,促进企业上台阶。

今年是鸡年,也是我们公司做好蛋鸡产业的关键的一年,也是我公司发展转折的关键的一年,我相信,在公司董事会的支持下,在各位同仁的共同努力下,在我公司经过8年苦心经营的基础上,一定会有一个新的、跳跃式的发展,让我们携起手来,为公司的明天努力奋斗!

公司副总经理陈维军

 
 
 

 

 

 
 
 

使命重在担当,实干铸就辉煌!

 

公司副总经理陈维军就2016年养殖方面的工作取得成就及遇到的问题进行了全面总结并对2017年的工作做出了安排。

一、2016年养殖部主要做了以下工作:

1,基本确定了与铁骑力士集团全面合作的态势,品牌鸡蛋生产得到品质保证。

2,严把原料采购关,特别在玉米采购上下了功夫。

3,确定了标H型鸡舍全程使用全价料的方案。

二、2017年工作安排

(一)需找优质鸡苗,青年鸡供应商

(二)加强生物安全措施

(三)优化防疫团队

(四)加强原料品控,疫病检测

(五)强化成本核算及效益分析

(六)推进一线饲养员工作完成度考核制度

(七)推进管理层绩效考核制度

最后他提出,使命重在担当,实干铸就辉煌;养殖部全体员工应更加紧密的团结在常东平同志为核心的管理团队周围,同心同德,开拓进取,努力完成本部门目标任务,为公司发展持续注入动能,为公司成立八周年庆典献礼!

 

党支部书记兼财务经理李国梁

 
 
 

 

 

 
 
 

撸起袖子加油干!

 

党支部书记兼财务经理李国梁就2016年具体财务工作进行汇报,对2017年工作部署安排:

2016年度在领导的指导支持下,财务人员的共同努力下,对外圆满完成了税务、银行、统计、非公、经济发展局、农业局的月、季报报送工作,积极配合政府、事业单位部门,完成各项数据报表的报送工作。

始终坚持党、工、团、妇“四位一体”的原则,营造企业发展的良好文化氛围。对内事实求是,脚踏实地的完成了库房管理有序,数据上报准确,报表数据真实有效,完成了对销售市场的账务核算盘点工作,完成了甘泉片区、宝塔片区、市直的各大学校的学生蛋对账、结算工作,建立健全了三利电子商务公司的财务管理,全部收支纳入公司账务明细核算,保证报表的完整性,全面性,为了更进一步的规范财务管理,完成的成套财务软件的安装及试行工作。

在各个管理层及每位驾驶员的共同努力下,平稳、安全的度过了2016年,为公司整体运营提供强有力的保障,同时积极配合各部门,完成领导下达的其他任务。

 

销售部经理李嘉瑜

 
 
 

 

 

 
 
 

为实现劳山鸡业上市的伟大目标而努力奋斗!

 

销售经理李嘉瑜介绍了2016年销售市场,并对各销售人员的销售任务完成情况进行汇报。

2016年工作具体如下:

1,继续以延安市场为主打,在总经理的指导下努力开拓市区劳山产品的市场占有比率及知名度。

2,继续以榆林市区为主打,在榆林办事处的努力之下,在竞争激烈的榆林市场上做到了独树一帜,行业领头。

3,招商部,今年增加了西安代理,佳县代理,子州代理,绥德代理商。

4,洛川,富县新增加两名鲜鸡蛋代理商,增强了县城的销售贡献度

5,协助总经理做好一些销售政策和流程的制定,较好的完善的销售管理工作,并对实施情况进行跟踪落实。

 6,对2016工作中存在的问题进行了改善调整。

他强调,2017年是我们养鸡人的本令年,也是我们劳山鸡业的里程年,我相信在总经理的引领之下,我坚信通过我们在座所有人员的共同努力, 2017年注定会成为我们劳山鸡业企业成长历史上大跨步的一年。

2017年我会和在座所有的销售人员一道积极争取,努力拼搏,为实现劳山鸡业上市的伟大目标而努力奋斗!

 

生产部经理兼工会主席冯探峰

 
 
 

 

 

 
 
 

加大步伐奔跑,放大所有砝码埋头实干!

 

生产部经理兼工会主席冯探峰就生产一线生产情况,存在的问题,采取的措施进行了详细的汇报,并对2017年车间的人员管理、生产管理、工会各项工作做了全面的安排。

2016年主要工作

一、在食品生产工艺上进行持续改进,提高了产品的质量。

二、对生产部全体员工进行知识培训,严格了工艺操作流程,人员素质得到了提升,员工的实操能力得到很大的提高,产品的合格率达到了100%。

三、更新了生产硬件设施,提高了车间生产能力,降低了人工生产成本。

四、对全公司的设备管理比往年有了很大的提高。

2017年加大步伐奔跑,放大所有的砝码埋头实干,只有前进才有结果,为了迎接17年度发展目标,更顽强的完成自己的使命!

 

电商部运营总监王治伟

 
 
 

 

 

 
 
 

愚公移山的工作态度,拼命三郎的工作精神!

 

电商运营总监王治伟就三利电子商务成立以来运营情况,以及互联网经济时代电子商务总体发展趋势发表了自己见解。他强调:

一、在电子商务经济时代,要以服务顾客为中心,为顾客提供更快捷、搞笑、优质的服务。

二、要紧紧围绕产品控制和用户体验,提升这两个原则阶段性改变产品的市场定位及品牌核心竞争力,提高用户粘度,延伸产品的可持续发展。

三、要注重学习,注重合作,以人为镜,吸取失败的教训,累积成功的经验。

四、要保持奋发有为的精神状态,劳山鸡业是一个大家庭,促进各部门和睦相处,和衷共济、和谐发展,使全体员工的根本利益和共同责任,需要大家共同承担责任,群策群力,把企业文化之“鸡”五德落实到工作中,践行到实际管理中。

最后他呼吁:2017年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,三利电商将努力改正过去一年工作中的不足,积极探索适合公司电商发展的模式,摆脱电商发展目前的窘况,在新的一年,苦练内功,勤修外功,乘风破浪,披荆斩棘,同仁们,亲们,让我们拿出愚公移山的工作态度,让我们拿出拼命三郎的工作精神,为三利电商的崛起而坚持不懈,为劳山鸡业的腾飞而努力奋斗。

 

总务处主任高天睿

 
 
 

 

 

 
 
 

把缺点和不足留在2016年,把优点和成长带到2017年!

 

总务处主任高天睿从办文、办事方面总结了过去一年的工作,并对自己提出更高的要求。

一、 抓好后勤管理工作,大力提升服务水平。

二、 做好公司卫生工作 创造优美环境。

、财务财产管理方面。

四、加大资产管理力度,逐级落实资产管理细则。

五、推动节能降耗的长效机制,为公司发展精打细算。

六、做好优化财务管理工作,不断提升财务业务水准。

她说:2016年已然过去,所有的工作成绩都留在了过去,成为了自己未来工作的动力;获得的成长以及所看到的自己的不足都是进步的一方面。对于已经开始的2017年的工作,我会对自己进行思想、方法等全方位的适应和调整,提前做好工作计划。同时,在与外界的接触中不断主动学习新知识、新经验,使自己的工作能力步入一个新的台阶。在2017年的工作中,我会更加坚定的完成领导交付的任务,与同事们一起进步。最后,我希望把缺点和不足留在2016年,把优点和成长带到2017年。

 

办公室主任冯晓霞

 
 
 

 

 

 
 
 

人生只有走出来的美丽,没有等出来的辉煌!

 

办公室主任冯晓霞就2017年度工作及学习计划进行详尽安排。

在2016年度工作基础上,继续做好会议,活动、后勤管理,各类对外联系及接待等日常工作;做好各级来文的收发登记,批办传阅和督办工作,按公司领导要求做好文件起草及总结,汇报工作。

2017年针对各部门工作计划落实情况,领导安排工作完成情况进行跟踪检查,重视员工执行力检查,将行政检查和监督职能落实到位。

人事工作方面,需加强公司人才储备与培养工作,针对各部门员工工作存在余质能力和专业能力进行调查分析并提出解决方案,主动促进员工成长,避免出现岗位流动太过频繁,影响工作情况。

进一步提高企业文化,丰富员工活动,2017年办公室计划定期组织会议,培训等活动,促进员工相互交流沟通,融洽员工相互关系,打造团队凝聚力,尽量了解员工需求,发现员工闪亮点,努力调动员工的主动性,提高员工归属感。

新的一年已经到来,2016年的成败得失已是过往,办公室将针对2016年工作中的亮点,继续保持和加强,针对工作中不足进行针对性的完善与改进,做好2017年度的行政后勤与人事工作。

 

关于表彰奖励2016年度优秀员工的决定

为表彰先进,促进后进,根据2016年度优秀员工评选管理办法,采用“无记名”方式投票后,评选出刘宁、周亚平等11名员工,经各部门领导考核、评审,总经理批准,授予 “2016年度优秀员工”的光荣称号,颁发奖金及桂林5日游,以兹鼓励。

希望今天受到表彰的优秀员工,要继续发扬优良作风,戒骄戒躁。我们要号召全体员工向他们学习,学习他们爱岗敬业,勤恳钻研的工作态度,学习他们善待顾客,细致周到的服务理念。要坚信我们的团队是一个团结协作的优秀团队,我们有一批敬业奉献的优秀员工,有了大家的努力,在新的一年里,我公司的发展将迈向更高的台阶。

 
 
 
 
 

优秀名单

 
 

销售部:韦亚军、周亚平

生产部:杨   伟、杜    娇

养殖部:袁占华、李应平

后勤部:刘   宁、黄    阳

电商部:张鹏飞

优秀驾驶员:

李嘉瑜、胡永龙

优秀车队长

李国梁

优秀经销商

李彦雄、侯建喜、陈维强、温海兵

 
 
 

优秀员工代表刘宁发表获奖感言

 
 
 

 

 

 
 
 

今天的成绩将是我明天的起点

 

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家下午好!

很荣幸作为优秀员工代表在这里发言。我想借此机会,向在工作中给予我指导和支持的领导们、同事们,致以最衷心的感谢!

今天,能够站在这里,我既感到幸运,又感到压力。感到幸运的是我入职公司的时间不算长,工作表现也不算出色,但我的工作仍然得到了大家的认同和支持;感到压力的是今天的成绩将是我明天的起点,我要努力做的更好,才能不断提升,创造更好的成绩。但是,未走过的路,总是令人充满希望,我期待着未来,期待在公司获得更大成功,为公司做出更大的贡献。

在座的的各位同事们:

我们今天播下诚实,明天收获的将是信任!

我们今天播下勤奋,明天收获的将是成功!

我们今天播下好学,明天收获的将是智慧!

我们今天播下信念,明天收获的将是辉煌!

我很荣幸加入延安劳山鸡业公司,并和大家一起工作,我相信在以后的日子里,自己的各方面都会有所提高,并将成为一名真正具有奋斗精神的职工,我坚信:公司的发展是无限的,前途是光明的,职工是优秀的。我愿意和大家一同扎根延安劳山鸡业公司,为我们共同的家奉献上自己全部的力量与爱,愿我们大家共同携手为公司未来的腾飞撑起一片蓝天!

最后,请允许我再次向在座各位表示衷心的感谢,祝大家万事如意,心想事成!

谢谢大家!

 

优秀司机代表胡永龙发表获奖感言

 
 

 

 

 

 
 
 

马达一响,集中思想!

 

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

大家下午好!

很荣幸能作为劳山鸡业优秀驾驶员代表在这里发言,首先,我衷心的感谢各位领导对我工作的肯定,感谢各位同事对我工作的支持和帮助!

作为公司的驾驶员,我们必须要做到,操作技能熟练,以驾驶为职业,安全行车就是我们的首要职责,没有安全一切无从谈起。借此机会,我与大家一起分享开车工作的心得体会:“马达一响,集中思想,坚决杜绝驾车不良习惯,不开带病车,英雄车,开车时刻保持清醒的头脑,做到眼观六路,耳听八方,确保行车安全”。

同时,在汽车日常保养维修时,向修车师傅请教学习,利用业余时间,钻研汽车原理,以及车辆维护知识,以便能应付遇到的意外坏车等情况。

“以苦为荣勤奉献,一言一行关形象”,作为劳山鸡业销售部驾驶员,同时我们的言行举止又在一定程度上影响着公司的声誉与形象,为客户服务,我严格要求自己,认真遵守销售部及车队的规章制度,做到不公车私用,严格遵守交通规则,切实维护公司声誉。

最后在新的一年里,我会再接再厉,将进一步尽心竭力,开好平安车,搞好销售工作,不负公司及各位领导的厚望。

谢谢大家!

 

总经理与销售部签订年度销售合同

签署完合同,大家进行了合影留念

 生产部合影留念

 

 养殖部合影留念

 

 销售部合影留念

 

 电商部合影留念

 

 全体员工合影留念

 

 

 

  • 陕西省延安市甘泉县劳山乡劳山村

  • 延安劳山鸡业有限责任公司

  • 400-113-1658

  • 0911-4582686

  • 官方微博

  • 官方微信

分享到: